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前の会社を引き合いに出す人への対応策3選

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「前の会社ではこうだった」と頻繁に言う転職者への対応に悩む人は多いでしょう。

そのような場面に遭遇すると不快に感じることもありますが、適切な対応が大切です。

本記事では、「前の会社はこうだった」と言う人にどのように対応するのが効果的か、その方法を3つ紹介します。

前の会社を引き合いに出す人

「前の会社ではこうだった」とよく言う人は周囲のイライラの原因になりがちです。

前の職場での経験を根拠に、現在の職場のやり方を批判したり、以前の職場の方が効率的だったと主張することがあります。

そんな時、私たちは彼らの言動に振り回されずに、冷静に対処しなければなりません。

「前の会社に戻ったら?」と言いたくなることもあるでしょうが、そんな反応はかえって問題を大きくしてしまうかもしれません。

彼らのそうした行動は、おそらく自己アピールや自分の経験を活かしたいという意欲の表れですが、周囲には煩わしく感じられることもあります。

では、具体的にどのように対応するのが良いのでしょうか。

前の会社を引き合いに出す人への対応策

「前の会社ではこうだった」と頻繁に比較する人がいる場合、どのように対応すれば良いのでしょうか。以下で、その対応策を探っていきましょう。

  • 前職の経験と切り離して説明する
  • 上司に意見を求めるよう提案する
  • 皮肉を交えて注意する

前職の経験と切り離して説明する

前の会社のやり方を頻繁に引き合いに出す同僚には、現在の職場の方針とプロセスに従うことの重要性を強調しましょう。

「以前の職場での経験は理解していますが、ここでは違うやり方で進めています。そのため、新しいアプローチに適応していただくことが必要です」

と伝えるのが効果的です。これにより、彼らに現在の環境に集中してもらい、過去の経験がそのまま適用できないことを理解してもらうことが大切。

このように説明することで、同僚は自分の行動が職場の雰囲気や他のメンバーにどのような影響を与えているかを自覚し、受け入れがたい発言を控えるようになるかもしれません。

さらに、前の職場でのやり方に固執することが、職場の業務の進行やチームワークにどのような影響を及ぼすかを示し、新しい環境に適応するための理解と協力を促すことができます。

上司に意見を求めるよう提案する

職場で前職のやり方について頻繁に言及する同僚への対応として、「上司に相談するのが良いのでは」と提案するのも良いです。特に、あなたが直接その変更を決定する立場にない場合に効果的です。

次回その同僚が前職のやり方を提案してきたら、

「それは興味深い提案ですが、私には決定権がありません。適切な判断を下せるのは上司だと思うので、このアイデアを彼らに直接提案してみてはどうでしょうか?」

と提案しましょう。これにより、その人が実際に上司に話をするかどうかの責任を本人に委ねることができます。

同僚がただ意見を言うだけでなく、実際に行動を起こす必要があることを理解してもらうのにも役立ちます。

また、繰り返し同じ話を持ち出された場合には、「その件について上司はどう言ってましたか?」と尋ねることで、話が堂々巡りにならずに進展させることができます。

皮肉を交えて注意する

時には皮肉を交えたコメントで、前職の話を繰り返す人に対処するのも1つの方法。直接的な対立を避けつつ、相手に自分の発言の不適切さを気づかせるのに効果的です。

例えば、相手が「前の会社ではこうだった」と言ったときに、

「前の会社がとても良かったんですね」
「その記憶力、この会社でも発揮してほしいです」
「そこまで能力があれば、どこでも活躍できそうですね」

といった風に返すことができます。表面的には褒め言葉のようでありながら、相手に自分の行動を見直すきっかけを与えます。

ただし、この方法は関係が悪化するリスクもあるので、使う際には相手の性格や状況をよく考慮する必要があります。

相手が自己反省のきっかけとして受け取れるか、それともただの攻撃だと捉えてしまうかは、その人の受け取り方次第。慎重に判断し、適切なタイミングで使うことが大切です。

まとめ:長続きしない傾向が

前職のやり方を頻繁に引き合いに出す人は、過去の成功体験にこだわり、現在の環境に適応しようとする意欲が低い可能性があります。

自分の経験を誇示し、優位性を見せようとしています。

しかし、このような行動は周囲との衝突を引き起こしやすく、結果として職場での適応が難しくなることが多いです。彼らは職場での人間関係に問題を抱え、転職を繰り返すことになりがち。

このタイプの人に対して過剰に反応せず、彼らの行動が自然に収まるのを待つのも効果的な対処法と言えるでしょう。

ただし、問題が深刻化する前に適切な対応をとることも大切。状況に応じて、上記の方法を組み合わせながら、柔軟に対応すれば大丈夫です。